Estaba en un recital del otro día por un pianista famoso del mundo. Pero el recital fue curiosamente mediocre, realmente sentí que la mayoría de los estudiantes de música podría haber hecho un mejor trabajo. Sabía que el promotor, así que me puse en contacto y le preguntó lo que ella pensó que era el problema.

— Bueno — dijo, algo avergonzado, "Sabe usted su verdadero amor es la música del siglo XX, pero el promotor cree que Mozart sería una opción más segura. Todos los programas de Mozart han funcionado bien en otras ciudades. Entonces tenían un plazo para salir de la sala, así que para estar en el lado seguro, dictaron qué velocidad los movimientos deben ser jugados en el y no a jugar cualquier repeticiones. Y le preguntaron a escuchar una grabación particular de alguien que había realizado un programa similar el año anterior y tratar de la forma en que habían jugado con ella. Así todo, creo que sólo estaba haciendo el recital porque él necesita urgentemente el dinero, y tal vez mostraron un poco".

Estoy haciendo esto, por supuesto. Nadie tendría el nervio para el tratamiento de un artista de clase mundial de esta manera, y si lo hicieran, no sería una propuesta de negocio. Pero esta es la manera en que tratamos a los expertos locales en resolución de conflictos, que en su propio campo son sólo tan estrellados como cualquier pianista de concierto.

En caso de que usted piensa que esto es una exageración, puedo punto a correspondencia reciente de una de las organizaciones de la paz que soporta directa de paz. Intermediario para un posible nuevo donante solicita los siguientes cambios:

  • Cambiar el nombre de su proyecto.
  • Cambiar el idioma utilizado.
  • Fundamentalmente alterar la interfaz con el gobierno del país, incluyendo la adición de componentes para promover/recompensa el gobierno.
  • Cambiar la ubicación, escala temporal y escala de los trabajos a realizar.
  • Cambiar la elección de los participantes.
  • Cambiar la forma que se describe el trabajo.
  • Cambio de un miembro clave del equipo.
Gente local - que conoce el contexto local, tener credibilidad con los participantes locales en conflicto y está dispuestos a asumir riesgos - sube con enfoques de programa que no donante nunca imagino:
  • Que oficiales del ejército y líderes de milicias, que son nominalmente en guerra entre sí, a trabajar juntos en grupos de trabajo para anticipar y prevenir conflictos.
  • Que un grupo que son los principales autores de la violencia, cara a cara con la gente están apuntando.
  • Formación las personas encargadas de hacer cumplir un régimen represivo, en la transformación no violenta de conflictos.
Pero luego, cuando presentamos propuestas para la financiación, se nos dice por los donantes - "están tomando mucho riesgo", o "Es imposible lograr esto en el tiempo permitido." Donantes, por supuesto, sensación que pueden hacer mucho mejores juicios que la gente haciendo el trabajo sobre el terreno.

Financiadores que insisten en que ellos saben mejor que los líderes locales en riesgo de consolidación de la paz obteniendo resultados segunda categoría de organizaciones de segundo nivel de paz, que sólo tal vez lo hacen por el dinero - reforzar su opinión de que los constructores de paz locales nunca hará una diferencia real.

O que podría concluir en el ejemplo de apertura, que recitales de piano nunca hará mucho dinero...