[id caption = "attachment_40667" align = "aligncenter" width = "550"] Somali President Hassan Sheikh Mohamud, with Secretary of State for International Development, Justine Greening. Image credit: DFID Presidente somalí Hassan Sheikh Mohamud, Secretario de Estado británico para el desarrollo internacional, Justine Greening. Crédito de la imagen: DFID[/caption]

Después de la caída de 1991 del gobierno liderado por Siad Barre, una nueva era de la gran decadencia comenzó en Somalia, que continúa a este día. El país se encontró en medio de una intensa lucha por el poder, con prominentes clanes somalíes y señores de la guerra. La sangrienta guerra civil que se produjo fue seguida por varias crisis humanitarias, con alrededor de 350.000 personas mueren como resultado f lumínica, secuestros y otros problemas vinculados al conflicto.

Aunque se han celebrado más de 20 conferencias construcción de la paz en Somalia desde la caída de Siad Barre, ninguno ha traído una paz duradera en Somalia. Han fracasado debido a la falta de participación local, y la influencia de los clanes intereses donde ha habido. Las intervenciones regionales e internacionales en los asuntos somalíes más han complicado las cosas.

Sin embargo, a raíz de la desintegración del estado somalí en 1992, se formaron numerosas ONG. Este resultado de la guerra civil ha ayudado a reforzar la fuerza de voces indígenas y contribuyó al surgimiento de grupos de autoayuda para mejorar la vida de las personas en la ausencia de gobierno.

Somalíes han visto un enorme crecimiento en el tamaño, alcance y actividades del sector sin fines de lucro. Todos ellos pretenden ser dedicado a la vida de las personas mejora y medios de vida, frenar pobreza, luchando contra la injusticia y la explotación.

A menudo se han establecido con el apoyo de actores internacionales, incluyendo las Naciones Unidas y varios otros organismos internacionales, que trabajan para poner en práctica intervenciones humanitarias y de socorro con socios locales.

[id caption = "attachment_40670" align = "aligncenter" width = "550"] Somali President Hassan Sheikh Mohamud, with Secretary of State for International Development, Justine Greening. Image credit: DFID. Puerto de Mogadiscio en 2012, un año después del retiro forzado Al Shabaab. Crédito de la imagen: Fotos de las Naciones Unidas. [/caption]

La brecha de credibilidad

Pero como el sector se convierte, entonces, hacer argumentos sobre el impacto real que tiene en la vida de los que pretende servir.

De hecho, cuando visité Somalia el año pasado, estaba muy preocupado al ver que muchas ONG locales han desaparecido, con pocos reemplazándolos.

Problemas pero potencial: el estado de ONG en Somalia

Investigaciones han demostrado que las ONG experimentan una serie de problemas y dilemas, incluyendo procesos internos de toma de decisiones, contratación, retención de personal, despidos y rendición de cuentas, evaluación, crecimiento estructural y las actividades de recaudación de fondos comunes.

Desde mi experiencia y observaciones de la población local y las organizaciones, parece que el de la decadencia de las ONG somalí es autoinfligida. A continuación se muestran cuatro desafíos comunes frente a continuación:

Dependencia de donantes

Las ONG son sin fines de lucro generando organizaciones y deben ofrecer sus servicios a la causa mayor de los somalíes. Sin embargo, algunas organizaciones de la comunidad son conducidos por la visión, la moral y creencias, y más por la necesidad de generar ingresos. Este comportamiento de acuñación de dinero es una indicación de la presencia de intereses creados y erosiona la credibilidad local de dichas organizaciones. También es típico de los fundadores de ONG en Somalia que su Ejecutivo. A menudo, lo que hacen es establecer una organización, desarrollar una relación de donantes y receptores con las ONG extranjeras, tomar fotografías de la supuesta obra que ha tenido lugar y utilizar éstos como pruebas falsas para haber terminado un proyecto, con el fin de acceder a los fondos de los donantes.

Corrupción y liderazgo pobre

Estos problemas suelen ser un obstáculo en todo el país, no sólo a las ONG, sino a la democracia y buen gobierno. Como especialista en juventud Mohamoud Yosuf dice:

algunas ONG en Somalia poner en práctica sus principios, pero muchas están convirtiendo en parte del problema, en lugar de la solución. Duran ha su imagen pública de ser honestos intermediarios. Algunos lugareños les dub 'breve-caso' ONG – organizaciones que sólo existen en papel, para hacer el dinero de sus propietarios. Que necesitan para trabajar por el bien de su comunidad

Prejuicios de género

Muchos de los que pretenden ayudar a las minorías y grupos vulnerables en Somalia, incluyendo mujeres, niños y ancianos, realmente ignoran esas mismas personas. No proceso bien inclusivo puede funcionar de esta manera.

Ubicación geográfica

Una gran falla, que me ha sorprendido mucho durante mi investigación, es como muchas ONG locales ejecutar proyectos muy similares, con los mismos objetivos. Y éstos son a menudo en las áreas de la misma, generalmente urbanas. Claramente hay desventajas de trabajar en entornos rurales, pero es importante no descuidar las personas viven y trabajan lejos de pueblos y ciudades.

[id caption = "attachment_40671" align = "aligncenter" width = "550"] A youngster in Somaliland. Un joven en Somalilandia. Crédito de la imagen: Teresa Krug[/caption]

Corrección de la tendencia

El crecimiento general de la ONG somalí es de agradecer. Proporcionan servicios vitales y llegar a sectores de la población que de lo contrario no podrían acceder a los servicios.

Pero las acciones privadas y la imagen pública de estas ONG locales es positivo. Al tomar los pasos siguientes, podrán recuperar la plena confianza y la confianza de la población local y las organizaciones internacionales en Somalia.

En primer lugar, deben hacerse esfuerzos para formular buenas estructuras organizativas: ser flexible, innovador e inclusivo de aquellos relevantes para el tema que están trabajando.

En segundo lugar, la rendición de cuentas, transparencia y eficiencia de las organizaciones no gubernamentales debe mejorarse. Aunque una empresa grande, establecimiento de una autoridad independiente para evaluar el logro de ONG real y reclamado sería un paso hacia ello.

Tercero y lo más importante, la sociedad civil del sector en general y ONGs en particular deben girar a la comunidades de base y evaluar ellos mismos y su rendimiento. Deben trabajar conjuntamente, siempre que sea posible evitar que compiten por recursos y compartir conocimientos técnicos.

Y por último, pero no significa menos, los donantes deberían pensar dos veces a quien le dan ayuda, proporcionar financiación basada en la realidad sobre el terreno, no sólo por el bien de la financiación.

Tratando de evitar los errores del pasado se hacen mucho más fáciles de promover la justicia social y desarrollo, a través de Somalia.