[Légende id = « attachment_1397 » align = « aligncenter » width = « 580 »] Accountapreneur Thomas Tweh and a member of the Community Justice Team in West Point, Monrovia. Photo credit / Accountability Lab Accountapreneur Thomas Tweh et membre de l’équipe de Justice communautaire à West Point, Monrovia. Crédit photo / responsabilisation Lab / [caption]

De nombreux libériens vivant dans les quartiers à faible revenu, haute densités de Monrovia, la vie est un combat quotidien. Conflits fonciers, des problèmes de drogue, la violence conjugale et un manque de services de base, entre autres, sont omniprésents.

Lorsque les citoyens sont confrontés à des difficultés juridiques, le manque de légitimité, accessibilité, accessibilité et rapidité du système judiciaire formel empêche souvent aucun recours possible. Vaste bureaucratiques couplé avec le transport et les frais judiciaires, honoraires d’avocat, et des coûts d’opportunité de travail perdus font le système de justice pas seulement physiquement, mais aussi financièrement inaccessible pour beaucoup.

Le pouvoir judiciaire et la police ont été récemment classé comme le plus corrompu ensemble d’institutions dans le pays par le gouvernement lui-même - qui non seulement porte atteinte à aucun sens cette volonté de fautes punis mais a creusé de confiance dans le processus publics plus large. Comme un citoyen fait remarquer nous récemment : « Il n’y a simplement pas de justice pour les pauvres. »

Thomas Tweh, un leader communautaire dans le quartier de West Point, avait une idée innovante pour résoudre ces questions de justice au niveau local. Son plan n’était pas d’éviter ou de substituer le système judiciaire officiel, mais à collaborer avec la police et le Bureau du commissaire de renvoyer le cas vers le bas par les tribunaux à un mécanisme de résolution de différend communautaire géré par des médiateurs bénévoles.

« La clé c’est que les différends sont réglés de façon responsable et durable, » nous a dit Thomas. Le résultat a été un processus qui a fusionné les outils formels et informels pour la reddition de comptes et de la justice d’une manière qui était perçu comme juste et équitable par la Communauté, et qui a sauvé temps, argent et effort.

Avec le soutien De responsabilisation Lab - sous la forme de reddition de comptes et la règle de formation de droit, gestion prend en charge, financement de démarrage minimal et occasions - Thomas et son codirecteur du projet John Kamma de réseautage développé une équipe de Justice communautaire de 8 médiateurs bénévoles. L’équipe a maintenant a travaillé avec des centaines de citoyens et durablement résolu plus de 60 cas, allant de la violence domestique à la terre des litiges - chacun ayant soigneusement écrits pris par un notaire qualifié et avec l’entière coopération des autorités locales. Au-delà des milliers de dollars et des semaines de temps gagné, l’équipe de Justice communautaire a commencé à construire un sentiment de responsabilité, la coopération et la confiance dans la communauté. Nous parlons aujourd'hui à la fois le ministère de l’intérieur et le ministère de la Justice au Libéria prochaines étapes.

Manque de responsabilité à la racine de la plupart des problèmes de développement

Ce projet reflète l’approche « accountapreneurship » du laboratoire, à travers lequel nous Incuber les idées percutantes, à faible coût des citoyens pour lutter contre la corruption et la construction de responsabilisation dans leurs communautés. Nous croyons qu’un manque de responsabilité entre les citoyens et les détenteurs du pouvoir est à l’origine de presque tous les problèmes de développement ; notamment la pauvreté, l’inégalité et l’insécurité - et que les habitants sont la meilleure source pour concevoir et implémenter des solutions au problème.

Comme dans le monde des affaires, les organismes de développement doivent aussi apprendre à prendre des risques, envisager la demande avant l’approvisionnement et miser sur les capacités qui existent afin de maximiser les résultats. Pour voir des résultats concrets, initiatives d’aide doit abandonnent les rapports traditionnels, des ateliers et des formations et plutôt se concentrer sur la catalyse des outils tangibles et durables. Pendant trop longtemps, l’impératif de développement a été de passer de boîtes en argent et tiques ; plutôt que de penser avec cohérence comment dépenser durablement et comment mieux pour s’assurer que les boucles de rétroaction sont construits entre les citoyens et les gouvernements.

Le laboratoire soutient actuellement près de 20 accountapreneurship projets conçus et mis en œuvre par des citoyens créatifs au Liberia et ailleurs. La clé du succès du accountapreneurs est leur compréhension et l’engagement au contexte local. L’équipe de Justice communautaire, par exemple, ont vu ou vécu de première main les problèmes qui créent des conflits dans la communauté de West Point et sont donc savamment qualifié de médiation et de résoudre les cas avec empathie, équité et légitimité.

[Légende id = « attachment_1398 » align = « aligncenter » width = « 580 »] A mediator making a point at a Community Justice Team mediation meeting in West Point, Monrovia. Photo credit / Accountability Lab Un médiateur faisant un point lors d’une réunion de médiation de Justice communautaire équipe à West Point, Monrovia. Crédit photo / responsabilisation Lab / [caption]

Il y a eu des défis colossaux, bien sûr - d’essayer de changer la façon dont les pratiques enracinées ont lieu tend à rencontrer de résistance, et nous avons fait des erreurs. Mais nous avons aussi appris des leçons. Nous avons constaté que même si les initiatives sont dirigés localement par, leur niveau d’impact et la durabilité dépend de la participation collective des membres de la communauté et les organisations de la société civile.

Dans le laboratoire de responsabilisation, que nous regardons l’échec comme un processus d’apprentissage - erreurs sont perdus s’ils ne sont pas embrassés et utilisés comme un moyen d’améliorer à l’avenir. Trop souvent, les organisations ont peur d’admettre que leurs programmes ne sont pas aussi efficaces qu’ils avaient espéré, ce qui signifie que les problèmes sont ignorés, résultats sont truqués et les mêmes défis persistent. C’est seulement lorsque nous pouvons accepter l’échec et s’appuyer sur elle que nous serons réellement en mesure d’améliorer les résultats de développement.

Plans pour mettre davantage l’accent sur l’engagement communautaire cohérente

Il faut aussi apprendre à être patient afin d’obtenir des résultats réels durables. Il faut parfois du temps à gagner la confiance d’une communauté même quand l’idée vient de l’intérieur de la Communauté elle-même - que les citoyens ont pris l’habitude de promesses non tenues l’internationales. Comme nous aidons les autres quartiers de Monrovia adoptent le modèle de l’équipe de Justice communautaire, nous avons l’intention de travailler avec accountapreneurs à plus d’un accent mis sur l’engagement communautaire cohérente droite dès le début. Comme il s’intègre dans la Communauté, notre espoir est que citoyens peuvent alors jouer un rôle actif dans l’amélioration du modèle, rétroaction sur la façon de correspondent le mieux leurs besoins.

En outre, établir des relations constructives qui permettent à la créativité n’est pas un processus qui se produit pendant la nuit - il prend aussi du temps. Bien entendu, le financement et la viabilité opérationnelle sont continuelles préoccupations, car nous ne sommes pas demander ni accepter de contributions de donateurs gouvernementaux afin de s’assurer que nous maintenons maximum de flexibilité et l’objectivité. Comme c’est aussi devenu clair, la responsabilisation n’est pas un problème qui se prête à des modèles axés sur le revenu ou les frais d’utilisation soit, comme d’autres types d’entreprises sociales - bien que nous commençons à trouver des moyens novateurs pour générer des sources de revenus, comme nos visites de reddition de comptes.

Nous faisons des progrès. Nous avons une équipe incroyable qui font chaque sou compte vers un changement positif par le biais de soutien pour accountapreneurs comme Thomas Tweh. Nous avons travaillé pour essayer d’établir des partenariats avec d’autres organisations qui peuvent nous aider à maximiser l’impact de nos activités. Et dès le départ, nous avons adopté l’échec comme un processus d’apprentissage. Il y a un long chemin à parcourir, mais le potentiel est important et les signes sont positifs.

Cet article a été également publié sur le blog première locale. Local est tout d’abord une approche de développement international qui privilégie les vues et le leadership des personnes et des organisations dans les pays touchés, sur ceux de l’extérieur de la communauté internationale.