[Légende id = « attachment_40667 » align = « aligncenter » width = « 550 »] Somali President Hassan Sheikh Mohamud, with Secretary of State for International Development, Justine Greening. Image credit: DFID Président somalien Hassan Sheikh Mohamud, avec le Secrétaire d’Etat britannique pour le développement International, Justine Greening. Crédit image : DFID/ [caption]

Après la chute de 1991 du gouvernement dirigé par le Siad barré, une nouvelle ère de grande décadence a commencé en Somalie, qui continue à ce jour. Le pays se trouvait au milieu d’une intense lutte pour le pouvoir, mettant en vedette des clans somaliens et les seigneurs de la guerre. La sanglante guerre civile qui a suivi a été suivie de plusieurs crises humanitaires, avec environ 350 000 personnes meurent de la f pourcent, enlèvements et autres problèmes liés au conflit.

Bien que plus de 20 conférences de consolidation de la paix sur la Somalie ont été organisées depuis la chute de Siad Barre, aucun n’a apporté une paix durable en Somalie. Ils ont échoué à cause d’un manque de participation locale, et l’influence des clans intéresse où il y a eu. Interventions régionales et internationales dans les affaires somaliennes ont complique davantage de questions.

Toutefois, à la suite de la désintégration de l’État somalien en 1992, plusieurs ONG ont été formés. Ce résultat de la guerre civile a aidé à renforcer la force de voix autochtones et a contribué à la montée des groupes d’entraide visant à améliorer la vie des gens en l’absence de gouvernement.

Somaliens ont connu une croissance phénoménale dans la taille, portée et activités du secteur sans but lucratif. Ils prétendent tous être consacré à améliorer des vies et des moyens de subsistance, la pauvreté de freiner, luttant contre l’injustice et l’exploitation.

Ils ont souvent été mis en place avec le soutien d’acteurs internationaux, dont l’ONU et plusieurs autres organisations internationales, qui travaillent à mettre en œuvre des interventions de secours et humanitaires avec des partenaires locaux.

[Légende id = « attachment_40670 » align = « aligncenter » width = « 550 »] Somali President Hassan Sheikh Mohamud, with Secretary of State for International Development, Justine Greening. Image credit: DFID. Le port de Mogadiscio en 2012, un an après le retrait forcé de Al Shabaab. Crédit image : Photos de l’ONU. / [caption]

Le déficit de crédibilité

Mais le secteur se développe, alors faire des arguments quant à l’impact réel sur la vie de ceux qu’il prétend servir.

En effet, lorsque je me suis rendu à la Somalie l’an dernier, j’étais très inquiet de voir que de nombreuses ONG locales ont disparu, avec quelques leur remplacement.

Problèmes mais potentiel : le statut des ONG en Somalie

Les recherches démontrent que les ONG rencontrent un certain nombre de problèmes et dilemmes, y compris les processus décisionnels internes, recrutement, maintien en poste du personnel, des mises à pied et reddition de comptes, évaluation, croissance structurelle et collectes de fonds communs.

Mon expérience et mes observations des populations locales et des organisations, il ressort que beaucoup du déclin de l’ONG somalienne est auto-infligée. Voici quatre défis communs auxquels sont confrontés alors :

Dépendance des donateurs

Les ONG sont générant des organisations à but non lucratif et doivent offrir leurs services pour la plus grande cause des Somaliens. Toutefois, certaines organisations communautaires reposent sur moins de la vision, les mœurs et les croyances et plus par le besoin de générer des revenus. Ce comportement argent-frappe est une indication de la présence de groupes d’intérêts et sape la crédibilité locale de ces organisations. Il est également typique pour les fondateurs de l’ONG en Somalie pour être leur chef de l’exécutif aussi bien. Souvent, ce qu’ils font, c’est mettre en place une organisation, développer une relation donateur-bénéficiaire avec des ONG étrangères, prendre des photos de travail supposée qui a eu lieu et utilisez-les comme faux témoignage d’avoir achevé un projet, afin de pouvoir accéder aux fonds des donateurs.

La corruption et la mauvaise direction

Ces problèmes sont un obstacle à l’échelle nationale, pas seulement aux ONG, mais pour la démocratie et la bonne gouvernance en général. Comme spécialiste des jeunes Mohamoud Yosuf dit :

certaines ONG en Somalie mettre en pratique leurs principes, mais trop nombreux deviennent une partie du problème, au lieu de la solution. Ils ont enfin leur image publique d’être des médiateurs honnêtes. Certains habitants eux dub « en bref-case » ONG – les organisations qui n'existent que sur papier, afin de rendre à leurs propriétaires l’argent. Ils ont besoin de travailler pour le bien de leur collectivité

Les préjugés sexistes

En fait, beaucoup de ceux qui prétendent être aider les minorités et les groupes vulnérables en Somalie, y compris les femmes, les enfants et les personnes âgées, ignorent ces mêmes personnes. Aucun processus inclusif correctement ne peut fonctionner de cette façon.

Situation géographique

Une grande faute, qui m’a surpris beaucoup lors de mes recherches, est combien ONG locales, exécuter des projets très similaires, avec les mêmes objectifs. Et ce sont souvent dans les zones habituellement urbaines, mêmes. Clairement il y a des inconvénients à travailler en milieu rural, mais il ne faut ne pas négliger les gens vivent et travaillent loin des villes.

[Légende id = « attachment_40671 » align = « aligncenter » width = « 550 »] A youngster in Somaliland. Un jeune au Somaliland. Crédit image : Teresa Krug/ [caption]

Corriger la tendance

La croissance générale des ONG somalienne doit être saluée. Ils fournissent des services essentiels et atteint les couches de la population qui autrement ne serait pas en mesure d’accéder aux services.

Mais les actions privées et l’image publique de ces ONG locales est loin d’être positif. En prenant les mesures suivantes, ils seront en mesure de regagner la pleine confiance et la confiance des populations locales et des organisations internationales en Somalie.

Tout d’abord, devrait s’efforcer de formuler de bonnes structures organisationnelles : être souple, innovante et inclusive des tous ceux relatifs à la question, ils travaillent sur.

Deuxièmement, la responsabilisation, la transparence et l’efficacité des ONG doit être améliorée. Bien qu’une grande entreprise, établir une autorité indépendante pour évaluer l’atteinte des ONG réel et revendiquée serait un premier pas vers ce faisant.

Troisième et plus important encore, la société civile du secteur en général et des ONG locales en particulier devraient se tourner vers les communautés de base et évaluer eux-mêmes et leurs performances. Ils doivent travailler collectivement, dans la mesure du possible, en évitant la concurrence pour les ressources et le partage de savoir-faire technique.

Et, last but no signifie moins, donateurs devraient réfléchir à deux fois à qui ils donnent de l’aide, fournir le financement basé sur la réalité sur le terrain, non seulement pour des raisons de financement.

Essayant d’éviter les erreurs du passé se rendent beaucoup plus facile de promouvoir la justice sociale et le développement, sur l’ensemble de la Somalie.