Jerry White était un étudiant de 20 ans quand, sur un camping, voyage en Israël, il a marché sur une mine et a perdu sa jambe gauche. Originaire du Massachusetts, il passa l’année suivante en Israël, non seulement apprendre à marcher à nouveau mais aussi comment vivre en tant que survivante dans la société. Treize ans plus tard, il remporte le prix Nobel de la paix pour ses efforts dans la campagne internationale pour interdire les mines antipersonnel. Mais ce n’était que le début. Aujourd'hui, Jerry et son organisation Corps survivant sont énonçant un voyage plus difficile : construire un monde où il n’y a pas de victimes, seuls survivants.

Contrairement à Jerry, Neichute Doulo a grandi au Nagaland frappées par des conflits, une région en Inde comprenant 17 tribus différentes. La zone n’est jamais complètement conquise par les britanniques, et ses habitants ont porté cet héritage fier dans leur bataille contre l’état de l’Inde, un des mouvements de sécession longue dans l’histoire. Convaincu que Nagaland n’aura pas un avenir viable (indépendamment de l’issue du conflit) sans autochtone petite industrie, Neichute créé Entrepreneurs Associates (EA) afin de favoriser une nouvelle génération d’entrepreneurs d’entreprise socialement responsable qui renforcent l’économie de Naga et de permettre aux jeunes l’occasion de contribuer activement à façonner un avenir positif.

Jerry et Neichute sont des entrepreneurs sociaux classiques, les gens qui viennent vers le haut avec de nouvelles idées pour résoudre des problèmes sociaux complexes et travail sans relâche de les exécuter afin d’atteindre une durée de l’impact social ; dans ce cas, celui de préparer la société pour surmonter les effets des conflits violents. Mais pourquoi construire les sociétés du Pacifique si critique pour le développement économique et social ?

Pas de développement sans paix

La paix est une condition sine qua non pour le développement dans son ensemble car elle crée un environnement favorable pour les fondamentaux du progrès de la société : formation du capital humain, développement de l’infrastructure, les marchés soumis à la règle de droit et ainsi de suite. En l’absence de paix, l’éducation et la santé des structures s’effrondrent, systèmes de fournir l’infrastructure se désintègrent et commerce juridique est paralysé. Critique, paix libère également les ressources, tant financières qu’humaines, qui autrement seraient réaffectées à contrôle (ou créer) la violence.

Intuitivement, nous savons depuis longtemps que paix et le développement vont main dans la main – de manière générale, la plus pacifique une société, la plus prospère et stable. Mais nous commençons seulement maintenant à comprendre les coûts économiques des conflits violents. Au cours des dix dernières années, dans environ 60 pays, la violence a directement et sensiblement réduit la croissance – au Brésil, 5 % du PIB est perdue en raison de la violence et la criminalité ; au Salvador, c’est 25 %. L’économiste Paul Collier a montré que, en moyenne, croissance annuelle du PIB d’un pays touchés par le conflit a baissé de 2,3 % à la suite du conflit.

En outre, il y a une forte relation entre l’entreprise et de la paix. Dans une étude dans le monde de 2008 menée par le Pacte mondial des Nations Unies, 80 % des cadres supérieurs a estimé la taille de leurs marchés a augmenté avec l’augmentation de tranquillité et 79 % estiment les coûts ont diminué avec l’amélioration de la tranquillité. Pourtant, seulement 13 % étaient au courant des mesures et des outils qui apportent un éclairage sur la sérénité des marchés dans lesquels ils opéraient. Entreprises peuvent jouer un rôle central dans la paix, car ils ont un intérêt non seulement pour la rentabilité mais la terme plus grande stabilité des marchés dans lesquels elles opèrent. Reconnaissant ce fait, Daniel Suárez Zúñiga élabore actuellement une série d’étapes que le secteur privé en Colombie peuvent suivre afin de construire la paix. Il s’agit de trouver des moyens de faire des pratiques commerciales plus transparentes, résoudre les conflits internes plus constructive et diriger leur attention vers les communautés de façon plus consciente de la justice sociale.

L’urgence du moment présent

De plus en plus, consolidation de la paix n’est pas seulement une nécessité économique mais farouchement urgent. Changement climatique, pénurie de nourriture et d’eau et la crise économique mondiale sont tous devrait pour exacerber un conflit violent dans les années à venir comme ressources sont raréfient, l’instabilité politique augmente et les tensions entre les groupes flare. Par exemple, une évaluation du renseignement National, à l’intention des décideurs américains en 2008, prédit que les impacts du changement climatique apparaîtrait comme une source importante d’instabilité politique dans les prochaines décennies, avec des pénuries d’eau en particulier susceptibles de créer ou d’aggraver des tensions internationales. Juste ce au-delà de juillet, il y avait des massacres communautaires sur les pénuries d’eau à Bhopal en Inde quand une famille a été faussement accusée d’avoir volé l’eau d’un tuyau. Au Kenya et au Nigeria, les pénuries alimentaires sont également de portée internationale, avec le Kenya en particulier sur tous les liste de surveillance, compte tenu de ses rendez-vous relativement récente avec les violences post-électorales. En effet, la National Academy of Sciences des États-Unis a publié des recherches fraîches en novembre 2009 indiquant que, dans toute l’Afrique, les conflits violents est 50 % plus probable années exceptionnellement chaud et sont souvent liée à l’appauvrissant la couche d’aliments fournit. Comme ces forces se font sentir avec jamais-pressante, il est essentiel que nous apprenons à vivre et à travailler ensemble pacifiquement à relever ces défis pour notre planète.

Réponse de l’Entrepreneur Social

Face à une société en période de conflit, les entrepreneurs sociaux répondent très bien comme ils le feraient d’autres problèmes sociaux. Ils identifient la racine du problème et recherchent des points de ju-jitsu dont ils ont besoin d’appuyer sur pour changer la nature du système et les leviers. Comme Jerry White s’est impliqué dans la campagne mondiale de lutte contre les mines terrestres, il se rendit compte qu’il manquait la voix plus importante de l’ensemble du débat : que des survivants des mines terrestres, dont la majorité est des civils. Grâce à cette vision cruciale (et d’une simplicité trompeuse) – que les voix plus authentiques et convaincantes contre armes destructrices sont les civils qui sont mutilés et gauche dépourvue par eux – Jerry a introduit un nouvel acteur dans la bataille mondiale pour débarrasser le monde des armes telles que les mines antipersonnel et les bombes. Dans le même temps, il transforme déjà marginalisés victimes en un puissant mouvement de survivants. Survivor Corps actuellement gère des programmes de guérison et de réhabilitation dans 59 pays et a organisé avec succès des mouvements globaux de changer les normes internationales et les lois relatives à l’utilisation de ces armes.

Loin des tables de négociation de l’ONU, Neichute Doulo, la toute première diplômé de son village au Nagaland, compris que l’un des plus grands pilotes du conflit Naga était que les jeunes ont eu peu d’options pour canaliser leurs énergies vers quelque chose de productif – indien des forces de sécurité ne permettait pas de groupes de jeunes à simplement passer du temps. En outre, l’économie locale est rachetée par immigrant a estimé entreprises provenant d’autres parties de l’Inde, qui a aggravé le problème du chômage du Nagaland et augmenté la frustration et ressentiment envers l’État indien. En revanche, la culture Naga avait bien développé des institutions sociales – églises et les conseils de village – qui pourraient jouer un rôle clé en mentorat et en favorisant les activités de jeunes, mais ont tendance à regarder des affaires et du commerce avec un oeil aigri. Estimant que les entreprises socialement responsables sont le levier essentiel pour débloquer bon nombre de ces problèmes, organisation de Neichute a commencé à recruter un corps de chefs d’entreprise Naga au pool de leurs ressources et leur bonne volonté à aider les jeunes entrepreneurs descendre au sol, tout en mobilisant les églises et les anciens du village pour jouer le mentorat et le cheerleading rôles.

Aujourd'hui, il y a 80 Fellows Ashoka comme Jerry, Neichute et Daniel travail pour prévenir les conflits violents. De leurs innovations, habitudes et principes se dessinent, idées qui peuvent nous orienter vers les meilleures solutions pour résoudre les conflits dans notre monde. Comme Jerry White, beaucoup d’entrepreneurs sociaux comprend que les personnes les plus touchées par les conflits violents sont souvent les meilleures personnes pour nous mener loin de lui. Comme Neichute Doulo, d’autres approchent conflit sous un autre angle au total : création d’un environnement bénéfique en dehors du conflit qui indirectement offre des incitatifs à tous de s’abstenir de violence. Un article bientôt-à-être-publié par Ryszard Praszkier et Andrzej Nowak dans de l’Université Columbia Journal of Psychology paix soutient que cette approche, qu’ils appellent l’employant des « attracteurs positives », est souvent plus de succès que les processus traditionnels de résolution de négociation et de conflit. En d’autres termes, la paix devient un avantage collatéral, furtivement vers le haut sur les deux parties avant ils le savent.

Il y a encore, bien sûr, une place pour la résolution des conflits traditionnels. En effet, beaucoup d’entrepreneurs sociaux est élaboration d’innovations dans la manière dont les conflits sont négociés et résolus au sein ou entre sociétés. Mais s’il y a une caractéristique qui distingue la réponse de l’entrepreneur social de celui de nombreuses voix politique principal, c’est que vous ne pas construire la paix par tailler vos territoires idéologiques. Au contraire, vous vous engagez les gens touchés par le conflit, exploiter et redirigeant l’énergie vers une meilleure alternative. Elle exige un changement dans la façon de que penser souvent conflit, un changement qu’un entrepreneur social assimile à « embrasser un tigre. »

Seulement en étant disposé à « embrasser le tigre » nous finalement inversera l’escalade prévue d’un conflit mondial, remplacée par un nombre croissant de sociétés pacifiques bien positionnée pour la croissance économique et du développement social et, par extension, entreprise sociale.

Cet article a été posté sur le blog de paix Ashoka. Nous sommes reposter ici comme le blog de paix Ashoka a fusionné avec un aperçu sur le conflit.

Roshan Paul, originaire de Bangalore (Inde), fonctionne maintenant avec Ashoka dans son bureau de Washington, D.C. mondial. Diplômé du Davidson College et l’école de Kennedy de Harvard, il est particulièrement intéressé par l’activation de l’entrepreneuriat social dans les parties les plus difficiles du monde

Sarah Jefferson travaille au siège d’Ashoka, à Washington DC, aidant à mener la recherche globale et la sélection des entrepreneurs sociaux. Elle a reçu un baccalauréat ès arts de l’Université de Lehigh et son LLM en International droits de l’homme et du droit pénal de l’Université d’Edimbourg, avant de rejoindre Ashoka.